The Clorox Company · NYSE · S&P 500 · Productos de consumo · Estados Unidos

Última actualización: 6 de octubre de 2026

Gráfico de Clorox

TradingView pendiente de corrección técnica: NYSE:CLX · temporalidad semanal.

La empresa

Clorox comercializa productos de limpieza, higiene, cuidado personal, alimentación, filtración de agua y hogar bajo marcas como Clorox, Pine-Sol, Glad, Fresh Step, Burt’s Bees, Hidden Valley, Brita, Kingsford y Purell. La adquisición de GOJO amplía la exposición a higiene profesional y añade una nueva plataforma de crecimiento, pero también introduce costes de integración.

Datos básicos

  • Empresa: The Clorox Company
  • Ticker: CLX
  • Símbolo TradingView: NYSE:CLX
  • Mercado: NYSE
  • Índice: S&P 500
  • Sector: Consumer Staples / household products
  • Sede: Oakland, California, Estados Unidos
  • Web oficial: Clorox Investor Relations

Situación actual

Clorox cerró FY2026 con 6.720 millones de dólares de ventas, -5% interanual. Las ventas orgánicas cayeron 8%, pero la comparación está fuertemente distorsionada por el efecto de inventarios asociado a la transición ERP del año anterior, que restó aproximadamente 7,5 puntos al crecimiento anual.

El gross margin anual descendió 290 puntos básicos hasta 42,3%, afectado por menor volumen, mayores costes de fabricación y logística y costes relacionados con GOJO, parcialmente compensados por ahorros. El BPA diluido GAAP fue 4,81 dólares y el BPA ajustado 5,53 dólares.

En Q4 las ventas fueron 1.948 millones, -2%, mientras las ventas orgánicas cayeron 13%. La adquisición de GOJO aportó aproximadamente 10 puntos al crecimiento reportado. El gross margin trimestral fue 41,3% y el BPA ajustado 1,66 dólares.

Para FY2027 Clorox espera ventas +13–14%, aunque cerca de 9,5 puntos procederían de GOJO. El crecimiento orgánico se espera en 3,5–4,5%, incluyendo más de 3,5 puntos de beneficio por comparar contra el drawdown ERP de FY2026. El BPA ajustado se guía a 5,70–6,00 dólares.

Qué estamos siguiendo

  • Crecimiento orgánico excluyendo distorsiones ERP.
  • Gross margin y ahorro de costes.
  • Integración de GOJO / Purell.
  • Volumen frente a pricing.
  • Publicidad e innovación.
  • Cash flow y deuda tras la adquisición.

Últimos análisis

Octubre 2026

Clorox entra en FY2027 con una base comparativa inusual. El -8% orgánico de FY2026 parece muy débil, pero cerca de 7,5 puntos se explican por la reversión de envíos adelantados asociados al ERP. Por tanto, la tendencia operativa real debe evaluarse ajustando ese efecto transitorio.

La adquisición de GOJO transforma parcialmente la cartera y puede reforzar higiene profesional, pero el crecimiento reportado de FY2027 estará muy influido por consolidación. El dato clave será el crecimiento orgánico ex-ERP y la recuperación de margen.

El gross margin sigue siendo el principal punto débil. Aunque Clorox ha completado inversiones digitales y de productividad, inflación y costes de integración continúan pesando. La tesis mejora si el margen vuelve a expandirse una vez normalizados ERP y GOJO.

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Análisis fundamental — PREMIUM

FY2026 es un ejercicio de transición y las comparaciones simples pueden inducir a error. El drawdown de inventario asociado al ERP redujo las ventas anuales en aproximadamente 7,5 puntos y el BPA en alrededor de 0,90 dólares. Esto no convierte el año en “bueno”, pero explica una parte sustancial de la caída.

GOJO también afecta comparabilidad: aporta crecimiento de ventas, pero el inventory step-up y costes de integración presionan margen y BPA. Debemos separar crecimiento adquirido de orgánico y costes transitorios de earning power recurrente.

Valoración — PREMIUM

Clorox debe valorarse sobre FCF normalizado, crecimiento orgánico, gross margin y retorno sobre capital. Una franquicia defensiva puede justificar prima, pero esa prima exige recuperar volumen y margen una vez superadas las distorsiones ERP/GOJO. No fijamos múltiplos actuales sin cotización verificada.

Crecimiento y perspectivas — PREMIUM

FY2027 guía ventas +13–14%, organic sales +3,5–4,5% y adjusted EPS de 5,70–6,00 dólares. Purell/GOJO, innovación y normalización operativa son motores, mientras el consumidor orientado a valor y los costes siguen siendo frenos.

Competidores — PREMIUM

Procter & Gamble, Church & Dwight, Colgate-Palmolive, Reckitt y marcas privadas compiten en categorías distintas. La ventaja de Clorox está en marcas fuertes y posiciones líderes en nichos concretos.

Fortalezas y riesgos — PREMIUM

Fortalezas: marcas defensivas, liderazgo de categoría, distribución, Purell/GOJO y capacidades digitales renovadas.

Riesgos: presión de margen, integración de GOJO, consumidor sensible a precio, private label, deuda y ejecución tras ERP.

Escenarios — PREMIUM

Favorable: el crecimiento orgánico supera 4,5%, GOJO integra con rapidez y el gross margin recupera más de lo previsto.

Central: Clorox cumple la guía FY2027, con crecimiento orgánico moderado y margen cercano al 42%.

Adverso: la recuperación de volumen se retrasa, la inflación persiste y GOJO añade costes sin suficiente crecimiento incremental.

Seguimiento — PREMIUM

Seguiremos organic sales ajustadas por comparables ERP, gross margin, GOJO, advertising, cash flow y ejecución de la guía FY2027. Investor Relations no muestra todavía un nuevo trimestre publicado posterior a FY2026.

Archivo de análisis — PREMIUM

Octubre 2026: actualización completa tras Q4/FY2026.

Fuentes

Aviso

Inversiones y Mercados es una publicación de carácter informativo y educativo. Este contenido no tiene en cuenta las circunstancias individuales de cada lector y no constituye, por sí mismo, asesoramiento personalizado en materia de inversión ni gestión de carteras. Las inversiones implican riesgos, incluida la posibilidad de pérdida de capital.